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一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)
從員工的思想工作入手,通過宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的思路,大力提倡敬業(yè)愛崗精神,培養(yǎng)員工對(duì)于公司的認(rèn)同感,引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感,以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心,使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

二、以公司的發(fā)展為核心,構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀,更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識(shí)更新。所以,要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工,根據(jù)公司所需,采取各種方式,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)
堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制,通過機(jī)制的創(chuàng)新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。



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